爲了(le)全面推進“發展創新年”活動的深入開(kāi)展，金(jīn)城(chéng)建設全體總動員，從(cóng)人才創新、管理(lǐ)創新、模式創新、品牌創新等多方面着手，連環出擊，取得良好(hǎo)效果。
知(zhī)識培訓煉人才
最近，在金(jīn)城(chéng)建設一分公司第八項目部掀起了(le)一股“學規範、增知(zhī)識、強業務”的浪潮。首先，項目部專門(mén)投資購買了(le)投影儀、筆(bǐ)記本電腦(nǎo)等硬件設備，在每天下(xià)午下(xià)班前，組織項目部技術負責人、預算(suàn)員、材料員、保管員、資料員等管理(lǐ)人員，利用(yòng)投影儀講解公司文(wén)件要求、設計(jì)變更、施工(gōng)注意事(shì)項等各類規範标準，要求管理(lǐ)人員将所學内容記錄到(dào)筆(bǐ)記本并張挂在牆上(shàng)；其次，在施工(gōng)現(xiàn)場設置讀報(bào)欄、宣傳欄，将每期《淄博金(jīn)城(chéng)》和(hé)《金(jīn)城(chéng)建設》報(bào)紙(zhǐ)張貼在讀報(bào)欄内供管理(lǐ)人員閱讀，幫助他(tā)們了(le)解公司最新動向及發展思路，以便更好(hǎo)地緊跟公司發展步伐。通過一段時(shí)間的學習，項目部的管理(lǐ)人員不僅進一步熟練掌握了(le)本崗位的專業知(zhī)識，還掌握了(le)其他(tā)崗位的知(zhī)識，真正實現(xiàn)“一人多能(néng)”。
宏觀管理(lǐ)顯效果
金(jīn)城(chéng)建設項目二公司在彙美(měi)大(dà)廈工(gōng)程開(kāi)工(gōng)伊始就通過召開(kāi)“創新”動員大(dà)會(huì)，分析工(gōng)程項目管理(lǐ)存在的問題，闡述了(le)項目施工(gōng)管理(lǐ)創新的必然性，并提出了(le)創新的原則和(hé)方法。正式入駐工(gōng)地後，公司讓所有職能(néng)部門(mén)都參與臨舍布置，采用(yòng)頭腦(nǎo)風(fēng)暴法，各抒己見，形成最優方案，杜絕了(le)邊幹邊完善方案而可能(néng)導緻返工(gōng)的弊病，爲項目節約了(le)大(dà)量的施工(gōng)時(shí)間，節約了(le)工(gōng)程成本。在施工(gōng)中，公司将質量技術創新作(zuò)爲一項重點來(lái)抓，通過質量管理(lǐ)創新帶動各施工(gōng)隊管理(lǐ)人員的品牌意識。一是根據各施工(gōng)隊工(gōng)程進度情況挑選精品工(gōng)程進行實物參觀，學以緻用(yòng)，将好(hǎo)做法用(yòng)在自(zì)己的工(gōng)程上(shàng)；二是把以往的書面交底改爲現(xiàn)場面授實物交底，将抽象的交底改爲直觀易懂的交底内容，更便于施工(gōng)人員理(lǐ)解和(hé)執行；三是針對(duì)新入職的員工(gōng)較多，業務水(shuǐ)平有待提高(gāo)的情況，根據實際情況每周六召開(kāi)專業會(huì)，在學習的同時(shí)，将各自(zì)在工(gōng)作(zuò)中出現(xiàn)的疑問及難點提出來(lái)，大(dà)家同時(shí)解決、消化。通過管理(lǐ)模式上(shàng)的創新，有效保持了(le)項目施工(gōng)管理(lǐ)的有效運轉，提高(gāo)了(le)施工(gōng)效率。
細微之處見真章
金(jīn)城(chéng)建設二分公司則從(cóng)細微管理(lǐ)處入手，積極發現(xiàn)并尋求施工(gōng)中能(néng)改進、待改進的新的施工(gōng)方法，爲保證工(gōng)程順利進行提供了(le)最優質、最有效的施工(gōng)工(gōng)藝。他(tā)們施工(gōng)的淄博曦園小(xiǎo)區(qū)工(gōng)程已進入裝飾裝修階段，爲了(le)在保證文(wén)明(míng)安全施工(gōng)的前提下(xià)不妨礙抹灰工(gōng)程的順利進行，該工(gōng)程臨邊防護采用(yòng)了(le)一項新工(gōng)藝，既節約了(le)成本又理(lǐ)順了(le)工(gōng)序。以往傳統的臨邊防護方式，往往會(huì)對(duì)後期抹灰的施工(gōng)造成障礙，現(xiàn)在采取的臨邊防護方式很(hěn)好(hǎo)地解決了(le)兩者之間的矛盾，而且造價較低(dī)，在抹灰工(gōng)程進行的同時(shí)還能(néng)滿足安全施工(gōng)的要求，也(yě)相對(duì)減少了(le)後期抹灰找補的施工(gōng)量，爲後續施工(gōng)帶來(lái)極大(dà)便利。
創新服務赢口碑
山水(shuǐ)緣一期竣工(gōng)于2009年，開(kāi)春以來(lái)，頤中房産對(duì)山水(shuǐ)緣小(xiǎo)區(qū)一期先後進行了(le)7項升級改造，保障了(le)小(xiǎo)區(qū)業主的居住環境。一是先後補種了(le)扶芳藤、衛矛等4萬餘株苗木(mù)，改善了(le)小(xiǎo)區(qū)綠化環境；二是對(duì)多層冷凝管進行改造，徹底解決了(le)空(kōng)調滴水(shuǐ)帶來(lái)的噪音(yīn)；三是對(duì)落水(shuǐ)鬥開(kāi)展大(dà)規模檢修，對(duì)破損和(hé)松動的落水(shuǐ)管、落水(shuǐ)鬥及管節進行更換、加固，降低(dī)了(le)安全隐患；四是對(duì)多層及潤泰11座樓外(wài)牆進行翻新，有效抑制了(le)滲漏等問題；五是針對(duì)前期小(xiǎo)區(qū)内人工(gōng)湖的漏水(shuǐ)問題，再次投入資金(jīn)進行整修，有效遏制了(le)漏水(shuǐ)問題；六是對(duì)地下(xià)車庫藍牙識别系統進行改造，實行一車一識别，嚴格控制地下(xià)車庫車輛的出入，切實保障小(xiǎo)區(qū)業主的利益；七是對(duì)地上(shàng)監控系統全面升級，加強小(xiǎo)區(qū)監控點布置，增加監控力度，爲業主減少後顧之憂。通過升級改造，大(dà)大(dà)改善了(le)小(xiǎo)區(qū)的整體環境，提高(gāo)了(le)公司的品牌形象，得到(dào)了(le)廣大(dà)業主的好(hǎo)評與認可。
下(xià)一步，金(jīn)城(chéng)建設全體員工(gōng)将以飽滿的熱情和(hé)幹勁，以品牌的創新和(hé)提升爲目标，努力提高(gāo)工(gōng)作(zuò)水(shuǐ)平，爲金(jīn)城(chéng)品牌增添光彩，助推金(jīn)城(chéng)健康發展。
