10月24日上(shàng)午，金(jīn)城(chéng)建設召開(kāi)2019年三季度工(gōng)作(zuò)總結會(huì)，公司領導班子及正科級以上(shàng)管理(lǐ)人員180餘人參會(huì)。泰玺集團黨委書記、董事(shì)長張家順，泰玺集團副總裁、投資事(shì)業部總經理(lǐ)張士強出席會(huì)議(yì)。
泰玺集團董事(shì)長張家順出席會(huì)議(yì)并講話(huà)
會(huì)上(shàng)，各部門(mén)分别對(duì)三季度各項目部、施工(gōng)隊在建工(gōng)程的質量、安全、生産等情況進行了(le)反饋，通過工(gōng)程實例對(duì)比，分别評選出了(le)三季度工(gōng)程質量、安全、設備、生産管理(lǐ)得分第一的項目部，并頒發了(le)流動紅(hóng)旗和(hé)獎金(jīn)。
随後，金(jīn)城(chéng)建設董事(shì)長、總經理(lǐ)賈毅對(duì)三季度工(gōng)作(zuò)進行了(le)總結彙報(bào)，并對(duì)四季度重點工(gōng)作(zuò)進行了(le)安排部署。
金(jīn)城(chéng)建設董事(shì)長、總經理(lǐ) 賈毅
三季度以來(lái)，金(jīn)城(chéng)建設全體員工(gōng)在泰玺集團的正确領導下(xià)，認真按照年度總目标和(hé)季度工(gōng)作(zuò)重點，以“項目管理(lǐ)年”活動的開(kāi)展爲抓手，統籌施策，主動作(zuò)爲，積極謀變，深挖發展潛力，有力推動了(le)各項工(gōng)作(zuò)穩步推進、協調發展。總經濟指标呈現(xiàn)穩步增長态勢，同時(shí)在人才培養、專業做精、市場開(kāi)發、品牌建設、标準化建設五個方面取得了(le)新的進展，“項目管理(lǐ)年”活動取得可喜進展。
在分析了(le)當前工(gōng)作(zuò)存在的差距和(hé)不足之後，賈毅董事(shì)長對(duì)四季度及今後重點工(gōng)作(zuò)進行了(le)五個方面的部署：一是聚力人才培養，打造高(gāo)效團隊，助推可持續發展。二是發揚誠勇文(wén)化，搶占市場份額，拓展生存空(kōng)間。三是提高(gāo)經濟效益，保護經營成果，實現(xiàn)效益最大(dà)化。四是聚焦項目實體，建設優質工(gōng)程，強化品牌優勢。五是深入開(kāi)展項目管理(lǐ)年活動，全面提質增效，迎接企業新一輪的快(kuài)速發展。
泰玺集團黨委書記、董事(shì)長張家順對(duì)金(jīn)城(chéng)建設三季度工(gōng)作(zuò)給予了(le)充分肯定和(hé)高(gāo)度評價，指出金(jīn)城(chéng)建設三季度工(gōng)作(zuò)呈現(xiàn)出“發展規模穩健有速、運營質量好(hǎo)中有優”“市場開(kāi)拓彰顯品牌實力”“規範管理(lǐ)打牢發展基礎”“人才紅(hóng)利逐漸凸顯”四大(dà)亮(liàng)點。并對(duì)今後重點工(gōng)作(zuò)提出了(le)七項要求：
★ 一是要對(duì)照“不忘初心、牢記使命”主題教育活動要求，加強政治學習，提高(gāo)思想境界；
★ 二是要對(duì)照泰玺集團“2018-2020年戰略發展規劃”，找差距，定措施，推進三年規劃順利收官；
★ 三是要進一步增強人才戰略，保障企業發展後勁；
★ 四是要突出創新文(wén)化，做好(hǎo)發展思路、戰略、目标、市場創新等五個方面的創新；
★ 五是要進一步強化規範化管理(lǐ)意識，加快(kuài)标準化、信息化項目的落地實施；
★ 六是要進一步增強風(fēng)險意識，提高(gāo)風(fēng)險抵禦能(néng)力；
★ 七是要進一步增強品牌意識，推動市場占有率。
會(huì)議(yì)最後，張家順董事(shì)長強調，希望大(dà)家堅定信心、鉚足幹勁，以銳意進取、永不懈怠的精神，全力奮戰四季度，給2019年畫(huà)上(shàng)一個完美(měi)的句号，爲明(míng)年工(gōng)作(zuò)的開(kāi)展奠定良好(hǎo)的基礎。
