10月21日上(shàng)午，金(jīn)城(chéng)建設召開(kāi)三季度工(gōng)作(zuò)總結會(huì)，對(duì)三季度的工(gōng)作(zuò)進行系統回顧，總結經驗，查找問題，明(míng)确下(xià)一步工(gōng)作(zuò)重點。各單位科室負責人、項目經理(lǐ)、施工(gōng)隊長等共200餘人參會(huì)。泰玺集團黨委書記、董事(shì)長張家順出席會(huì)議(yì)并講話(huà)，泰玺集團副總裁張士強等集團領導班子成員出席會(huì)議(yì)，金(jīn)城(chéng)建設董事(shì)長、總經理(lǐ)賈毅進行了(le)三季度工(gōng)作(zuò)彙報(bào)并部署四季度重點工(gōng)作(zuò)。金(jīn)城(chéng)建設常務副總經理(lǐ)袁奉濤主持會(huì)議(yì)。
泰玺集團董事(shì)長張家順出席會(huì)議(yì)并講話(huà)
會(huì)上(shàng)，由質量、安全、生産部門(mén)分别通過大(dà)屏幕反饋三季度質量、安全、生産情況。金(jīn)城(chéng)建設常務副總經理(lǐ)袁奉濤宣布獲得三季度流動紅(hóng)旗的優秀項目部及各單位三季度考核得分情況。
參會(huì)領導分别爲質量、安全、生産、設備第一的項目部頒發流動紅(hóng)旗。
獲得質量、安全、生産評分第一的項目部負責人進行經驗介紹。
金(jīn)城(chéng)建設董事(shì)長、總經理(lǐ)賈毅全面總結了(le)金(jīn)城(chéng)建設三季度工(gōng)作(zuò)情況，并對(duì)四季度的工(gōng)作(zuò)進行部署。賈毅在彙報(bào)中指出，三季度以來(lái)，面對(duì)複雜(zá)多變的市場環境和(hé)經濟形勢，金(jīn)城(chéng)建設班子團結，迎難而上(shàng)，深挖發展潛力，各項工(gōng)作(zuò)穩步推進，保證了(le)企業的健康協調發展。在經濟指标完成、市場開(kāi)發、産業升級、企業品牌建設和(hé)人才培養等五個方面均取得了(le)顯著成績。
對(duì)于四季度工(gōng)作(zuò)，賈毅圍繞六個方面進行了(le)部署：一是明(míng)确發展目标，探索新的現(xiàn)代化管理(lǐ)模式；二是狠抓市場開(kāi)發，搭建廣闊的“競技舞台”；三是提高(gāo)經濟效益，鞏固經營成果；四是夯實基礎管理(lǐ)，構建牢固的“成長基座”；五是聚力人才培養，打造高(gāo)效發展的“智力引擎”；六是狠抓作(zuò)風(fēng)建設，營造務實的工(gōng)作(zuò)環境，大(dà)力弘揚求真務實精神，大(dà)興求真務實作(zuò)風(fēng)，爲企業實現(xiàn)加速崛起彙聚力量。
泰玺集團董事(shì)長張家順在總結講話(huà)中對(duì)金(jīn)城(chéng)建設三季度工(gōng)作(zuò)進行了(le)點評。張家順董事(shì)長指出，三季度工(gōng)作(zuò)中，面對(duì)新冠疫情蔓延、宏觀經濟形勢複雜(zá)多變、經濟運行壓力持續加大(dà)等不利影響，公司精準把握疫情防控态勢、積極響應黨和(hé)政府的号召，及時(shí)有序的組織複工(gōng)複産，推動了(le)經濟指标企穩回升、逆勢上(shàng)揚。總體來(lái)看(kàn)，呈現(xiàn)出經濟指标實現(xiàn)逆勢上(shàng)揚、業務結構更加合理(lǐ)、産業鏈更加完善、團隊建設活力增強、技術創新成果豐富、品牌和(hé)社會(huì)影響力持續提升等五個特點，展現(xiàn)出了(le)勇于擔當、肯幹實幹的良好(hǎo)風(fēng)貌和(hé)健康、穩步、整體向上(shàng)的發展勢頭。
在分析了(le)目前工(gōng)作(zuò)存在的差距和(hé)不足後，張家順董事(shì)長強調，四季度要重點做好(hǎo)五個方面工(gōng)作(zuò)：
★ 一是要進一步提升公司治理(lǐ)理(lǐ)念、創新發展機制，激活發展動力。通過進一步提升治理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)管理(lǐ)思維，創新發展激勵機制，更好(hǎo)的激發各層級的活力和(hé)能(néng)動力，助推公司高(gāo)質量發展。
★ 二是要進一步完善市場布局，培育發展潛能(néng)。在合理(lǐ)布局業務結構，堅持主業做強做大(dà)的同時(shí)，瞄準新經濟發展的機遇，做好(hǎo)産業優化，培育細分領域的市場競争力。
★ 三是要進一步加強技術轉化能(néng)力，提高(gāo)創新生産力。把技術作(zuò)爲進一步提高(gāo)創新的生産力，把每一項成果轉化爲生産力，轉化爲質量提升的工(gōng)具、安全保障的手段、成本控制的法寶、效益提升的核心、産業鏈發展的保障。
★ 四是要以人才管理(lǐ)爲突破口，以提升發展質量爲導向，強化内部管理(lǐ)水(shuǐ)平。要按照“弘揚求真務實精神，大(dà)興求真務實之風(fēng)”的要求，正視(shì)問題、敢于面對(duì)問題、勇于解決問題，以進一步提升發展質量爲導向，強化各項内部管理(lǐ)水(shuǐ)平，确保經營質量。
★ 五是要咬定目标、激情奮進，确保實現(xiàn)完美(měi)收官。守好(hǎo)誠信口碑，立足新起點、構建新格局、推動新發展，把握穩中求進的總基調，早謀劃早布局，推進資金(jīn)催收工(gōng)作(zuò)，打好(hǎo)資金(jīn)攻堅戰，同時(shí)嚴守安全環保底線，做好(hǎo)疫情防控常态化工(gōng)作(zuò)，爲全面實現(xiàn)年度目标共同努力奮鬥。
參會(huì)人員紛紛表示将把會(huì)議(yì)精神落實到(dào)接下(xià)來(lái)的工(gōng)作(zuò)中去，努力提高(gāo)工(gōng)作(zuò)質量，創造出更加出色的業績，爲圓滿完成集團2020年度工(gōng)作(zuò)任務目标作(zuò)出應有的努力。
