5月20日上(shàng)午，淄博市工(gōng)會(huì)第十五次代表大(dà)會(huì)在齊盛國際賓館隆重舉行。大連東北亞航空城建設有限公司技術部經理(lǐ)馬沖作(zuò)爲代表參會(huì)，并接受了(le)大(dà)衆日報(bào)淄博融媒體中心記者的采訪。
采訪期間，談到(dào)個人的成長經曆，馬沖滿懷感激地表示，16年來(lái)，他(tā)從(cóng)一名普通技術員成長爲高(gāo)級工(gōng)程師，離不開(kāi)公司搭建的好(hǎo)平台和(hé)對(duì)自(zì)己不計(jì)回報(bào)的大(dà)力培養。當被問及“工(gōng)匠(jiàng)精神”，馬沖顯得格外(wài)自(zì)豪，他(tā)說，作(zuò)爲建築企業，金(jīn)城(chéng)建設一直追求“工(gōng)匠(jiàng)精神”、“魯班精神”，其精髓就是精益求精，把每一項工(gōng)作(zuò)做到(dào)極緻、把每一個項目做成精品。要做到(dào)這(zhè)一點，就需要大(dà)量專精人才做支撐。建築行業是勞動密集型産業，相比純工(gōng)業制造企業來(lái)說，技術相對(duì)落後，大(dà)量工(gōng)作(zuò)通過手工(gōng)完成，且以農(nóng)民工(gōng)群體爲主，流動性大(dà)，因此穩定的項目基層管理(lǐ)團隊是保證工(gōng)程品質的關鍵。爲解決這(zhè)一問題，金(jīn)城(chéng)建設大(dà)力實行以師帶徒制度，引導老(lǎo)師傅把畢生所學不遺餘力教授給徒弟，真正實現(xiàn)了(le)技術傳承。未來(lái)公司還将實行“工(gōng)匠(jiàng)分級”制度，通過培訓和(hé)實踐給工(gōng)人定級，以此提高(gāo)大(dà)家的積極性和(hé)工(gōng)作(zuò)動力，培養更多又專又精的技術性人才。
對(duì)于未來(lái)的工(gōng)作(zuò)規劃，馬沖目标也(yě)非常明(míng)确，他(tā)說2021年是十四五規劃開(kāi)局之年，也(yě)是公司五年發展規劃的開(kāi)局之年，公司已經繪就了(le)美(měi)好(hǎo)的發展藍圖，明(míng)确了(le)方向和(hé)思路，今後他(tā)将緊緊跟随公司發展的步伐，在公司的支持和(hé)領導下(xià)，以崗位爲建功平台，大(dà)力推廣BIM技術應用(yòng)，用(yòng)大(dà)數據分析手段進一步提升工(gōng)程質量，以技術創新助推産業升級。同時(shí)，以綠色發展爲目标，加強裝配式建築以及配套産業的技術攻關，助推企業技術發展得到(dào)持續積累和(hé)沉澱，爲公司高(gāo)質量發展做出新的貢獻。
“人才是企業最寶貴的财富”。長期以來(lái)，金(jīn)城(chéng)建設始終把人才培養作(zuò)爲“一把手”工(gōng)程常抓不懈，除了(le)陸續出台住房補貼、購房補貼、學曆補貼、工(gōng)齡補貼等人性化管理(lǐ)制度外(wài)，還建立了(le)完善的人才培訓體系和(hé)科學的晉升機制。在金(jīn)城(chéng)建設，每個崗位、每位員工(gōng)從(cóng)入職開(kāi)始都能(néng)得到(dào)與崗位相匹配的豐富的技能(néng)培訓和(hé)管理(lǐ)培訓，公司擁有與清華大(dà)學繼續教育學院聯合建立的内部培訓平台，每位員工(gōng)都有走進高(gāo)校進修的機會(huì)。對(duì)高(gāo)精尖技術人員的培訓，更是重之又重，從(cóng)技術專業培訓、外(wài)出參觀、高(gāo)校進修、重點項目鍛煉等多個維度進行培養，打造了(le)一支政治素養過硬、專業水(shuǐ)平強，能(néng)打硬仗、善硬仗，同時(shí)唯先必争、唯旗必奪的幹部職工(gōng)隊伍，爲企業穩健發展提供源源不竭的動力。
