爲積極貫徹落實集團公司“加強培訓、提升素質，創建學習型組織”工(gōng)作(zuò)部署，近期，金(jīn)城(chéng)建設職能(néng)部門(mén)及各分公司紮實開(kāi)展了(le)一系列培訓學習活動，進一步提高(gāo)員工(gōng)的業務能(néng)力和(hé)整體素質。
開(kāi)展安全專題培訓
夯實安全生産基礎
爲加快(kuài)推進公司安全生産風(fēng)險分級管控與隐患排查治理(lǐ)兩個體系建設，全面落實企業主體責任，7月17日，金(jīn)城(chéng)建設組織開(kāi)展了(le)兩體系、安全資料管理(lǐ)知(zhī)識培訓。市住房和(hé)城(chéng)鄉(xiāng)建設局駐點監管人員、淄博市質量安全環保監督站(zhàn)王健、喬朋波出席活動，金(jīn)城(chéng)建設各分公司安全科長、項目安全主管、安全員、資料員等200餘人參加了(le)培訓。
此次培訓對(duì)“兩體系”建設進行了(le)講解，重點針對(duì)雙重預防體系計(jì)劃編制、風(fēng)險源等級劃分、公司和(hé)項目部分級管理(lǐ)層級劃分等内容進行了(le)詳細解答(dá)，幫助企業安全管理(lǐ)人員夯實理(lǐ)論功底。随後，就施工(gōng)安全技術資料收集歸檔進行了(le)經驗交流，從(cóng)安全資料表格标準化填寫，到(dào)安全資料分類歸檔，再到(dào)常見問題轉向解答(dá)，有效幫助安全管理(lǐ)人員提升了(le)資料整理(lǐ)檢查水(shuǐ)平。與會(huì)人員認真學習、踴躍提問，專家與學員們就工(gōng)程一線和(hé)實際作(zuò)業中遇到(dào)的疑點難點問題進行了(le)充分、熱烈的讨論交流。
此外(wài)，項目三公司組織了(le)腳手架專題培訓，對(duì)危險性較大(dà)的分部分項工(gōng)程安全管理(lǐ)規定和(hé)腳手架搭設要求、常見問題以及腳手架檢查與驗收要求等内容進行了(le)詳細講解。通過培訓，進一步明(míng)确了(le)腳手架安全管理(lǐ)的重要意義，強化了(le)基層管理(lǐ)中對(duì)腳手架安全管理(lǐ)的責任意識，進一步提升了(le)項目部安全化、專業化管理(lǐ)水(shuǐ)平。
内部對(duì)标找差距
相互交流強管理(lǐ)
爲了(le)給下(xià)半年工(gōng)程質量和(hé)進度管理(lǐ)打下(xià)良好(hǎo)基礎，項目二公司堅持“樣闆先行、亮(liàng)點支撐、過程精細、内實外(wài)美(měi)”的質量管理(lǐ)思路，于7月17日組織開(kāi)展了(le)質量管理(lǐ)内部對(duì)标學習活動，項目經理(lǐ)、施工(gōng)隊長、質檢員、技術員等16人參加了(le)學習。
參與人員先後對(duì)四個在建工(gōng)程進行了(le)參觀學習，通過“看(kàn)、評、點”的方式，總結了(le)鋁模闆的施工(gōng)優勢，提出三小(xiǎo)間瓷磚鑲貼阻水(shuǐ)台的施工(gōng)工(gōng)藝等，并就今後如何進一步提升質量、生産管理(lǐ)水(shuǐ)平等方面進行了(le)深入探讨。此次學習活動的開(kāi)展，增強了(le)公司内部交流，通過總結經驗，取長補短，爲全面提升工(gōng)程質量奠定了(le)基礎。
開(kāi)展BIM學習培訓
提高(gāo)技術應用(yòng)水(shuǐ)平
爲了(le)落實BIM技術全面應用(yòng)制，提升項目級BIM技術員的技術水(shuǐ)平，近日，金(jīn)城(chéng)建設四分公司、安裝分公司分别就土建、安裝模塊對(duì)技術人員進行了(le)BIM技術培訓。
四分公司培訓活動中，對(duì)BIM的含義和(hé)發展史進行了(le)普及，并從(cóng)軟件基礎、圖元選取與處理(lǐ)和(hé)Revit模型創建準備三個模塊進行了(le)培訓。安裝公司培訓活動中，針對(duì)軟件基礎學習，工(gōng)程亮(liàng)點部位，泵房、電井、管井深化，制作(zuò)相關族件（支架、泵房配件）等模塊進行了(le)培訓。本着“實踐出真知(zhī)”的原則，培訓注重現(xiàn)場實操，将理(lǐ)論與實踐結合，大(dà)大(dà)增強了(le)員工(gōng)學習興趣，進一步提升了(le)公司工(gōng)程技術人員對(duì)BIM的認知(zhī)及實操能(néng)力，爲BIM技術逐步在公司項目落地生根、開(kāi)花(huā)結果起到(dào)了(le)積極的推動作(zuò)用(yòng)。
通過一系列培訓學習活動的開(kāi)展，營造了(le)全員參與、共同學習的濃厚氛圍。面對(duì)新形勢、新任務，金(jīn)城(chéng)建設将繼續紮實開(kāi)展學習型組織創建工(gōng)作(zuò)，打造一流的學習型團隊，推動企業又好(hǎo)又快(kuài)發展。
