爲總結今年5月份以來(lái)開(kāi)展的第一階段學習型組織建設優秀成果，表彰先進、分享經驗、查找問題與差距，推進學習型組織建設向“高(gāo)質量、重轉化、可持續”發展，11月11日，金(jīn)城(chéng)建設組織召開(kāi)了(le)學習型組織建設專題會(huì)。淄博市人力資源行業協會(huì)會(huì)長張惠青，山東理(lǐ)工(gōng)大(dà)學建築工(gōng)程學院院長賈緻榮，金(jīn)城(chéng)建設副總經理(lǐ)李瑞華出席會(huì)議(yì)，并爲優秀學習型組織授牌。
會(huì)上(shàng)，培訓開(kāi)發部首先彙報(bào)了(le)第一階段學習型組織建設的開(kāi)展和(hé)執行情況，結合人力資源中心對(duì)24個科室、28個項目部的調研，總結分享了(le)六大(dà)亮(liàng)點和(hé)多處先進做法，針對(duì)學習型組織建設落實過程中存在的問題，系統性地提出了(le)改善建議(yì)，并強調了(le)第二階段學習型組織建設的重點工(gōng)作(zuò)。
此次會(huì)議(yì)共評選出“優秀學習型單位”5個、“優秀學習型項目部”9個和(hé)“優秀學習型科室”9個。與會(huì)領導和(hé)嘉賓對(duì)各優秀學習型組織進行了(le)授牌。
獲獎代表在發言中總結了(le)各單位學習型組織建設的落實情況、公司人才培養及内訓組織情況等，并結合學習型組織建設過程中發現(xiàn)的問題，對(duì)下(xià)一步規劃進行了(le)展望。
山東理(lǐ)工(gōng)大(dà)學建築工(gōng)程學院院長賈緻榮在講話(huà)中說，聽了(le)總結彙報(bào)和(hé)獲獎代表發言，能(néng)夠充分感受到(dào)公司對(duì)于學習型組織建設十分重視(shì)，并且培訓内容科學詳實，内訓師團隊建設成熟完善，希望在今後的工(gōng)作(zuò)開(kāi)展中，進一步加強培訓内容的針對(duì)性，着重培養學員學習的主動性和(hé)解決問題的能(néng)力。
淄博市人力資源行業協會(huì)會(huì)長張惠青從(cóng)我國人力資源向人力資本轉變的三個階段出發，結合國家“十四五”規劃相關政策，強調必須明(míng)确學習目的，做到(dào)學以緻用(yòng)，将培訓内容落地轉化，從(cóng)而推動公司的創新發展。
金(jīn)城(chéng)建設副總經理(lǐ)李瑞華在總結講話(huà)中充分肯定了(le)此次專題會(huì)的組織形式與會(huì)議(yì)成果，再次向參會(huì)人員重申了(le)學習型組織的内涵，強調學習型組織建設的本質實際是組織能(néng)力的建設，這(zhè)是企業取得持續成功的關鍵要素。同時(shí)，對(duì)二階段工(gōng)作(zuò)提出了(le)五點要求：一是要基于實戰開(kāi)展培訓學習與能(néng)力提升，進行案例複盤和(hé)能(néng)力轉化；二是要強化基于員工(gōng)能(néng)力發展的培訓課程體系建設；三是要高(gāo)度重視(shì)内訓師、師傅等“師”字型人才的培養與激勵，打造學習型組織建設的内生動力；四是要強化培訓設計(jì)、培訓組織流程與考評驗收管理(lǐ)；五是要加強培訓數字化的應用(yòng)與組織保障。
